4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия

Инвестиции — основной инструмент формирования стратегии Финансовые инвестиции имеют либо спекулятивный характер, либо ориентированы на долгосрочные вложения. Нематериальные инвестициииспользуются для получения нематериальных благ. Материальные инвестиции предполагают прежде всего вложения в средства производства и они в свою очередь подразделяются на: Валовые инвестиции представляют собой общий объем инвестируемых средств, направляемых в основной капитал и в материально-производственные запасы. Они включают инвестиции расширения и обновления. Источником инвестиций расширения является вновь созданная стоимость, предприниматели мобилизуют ее за счет собственной прибыли и на рынке ссудных капиталов. Источником инвестиций обновления служат средства из фонда возмещения потребленного основного капитала, то есть амортизационные отчисления.

Основные аспекты формирования инвестиционной стратегии

Успешная реализация названных целей и задач тесно связана с развитием инвестиционной деятельности предприятий всех видов экономической деятельности. Стратегические ориентиры инвестиционного развития области Липецкая область располагает мощным промышленным потенциалом. Стремление к инновационному типу экономического развития требует создания максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятий, расширения их способности к работе на внешнем и внутреннем рынках в условиях жесткой конкуренции.

Стратегическими ориентирами инвестиционного развития в сфере обрабатывающих производств являются:

Формирование инвестиционной стратегии в области пожарной с учетом значительного количества разнообразных параметров и характеристик.

Инвестиционная стратегия и ее роль в эффективном управлении деятельностью организации Актуальные проблемы современной теории инвестирования. инвестиции, их экономическая сущность, роль в деятельности организации. Инвестиционная деятельность и инвестиционный цикл. Значение инвестиционной стратегии в подготовке финансовых и инвестиционных менеджеров.

Комплексная социально-экономическая стратегия организации. Понятие инвестиционной стратегии, ее сущность и экономическое содержание. Актуальность разработки инвестиционной стратегии. Определение стратегического инвестиционного уровня предприятия. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии организации Виды инвестиционных стратегий. Инвестиционная стратегия как способ реализации экономического потенциала организации.

Принципы разработки инвестиционной стратегии. Ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления инвестиционной деятельностью.

Ваш -адрес н.

Понятие инвестиционная стратегия различными учеными трактуется по разному, таблица Инвестиционная стратегия и финансовые игры. Основы инвестиционного менеджмента, том 1. Таким образом, под инвестиционной стратегией понимают перспективное направление развития предприятия Набоко О. Автор согласен с определением инвестиционной стратегии как направления развития предприятия, но считает, что представленные формулировки не полностью отражают сущность инвестиционной стратегии предприятия.

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности · Обоснование стратегических направлений и форм Характеристика основных этапов формирования портфеля · Стадии финансового анализа и.

Целью изучения учебной дисциплины"Инвестиционная стратегия" является формирование у студентов современного финансово-экономического мышления, позволяющего эффективно использовать на практике основные положения теории стратегического управления инвестиционной деятельностью. Пособие включает организационно-методическую часть, тематический план, программу дисциплины, тесты, темы рефератов, перечень вопросов для самоконтроля, список литературы, ответы к тестам.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Учебно-методический материал предназначен для студентов экономического факультета различных специальностей и форм обучения. В рамках курса дается представление о сущности и значении инвестиционной стратегии для предприятия, харак- теризуются принципы и последовательность ее разработки, раскрываются методы оценки результативности инвестиционной стратегии.

По завершении изучения курса студенты должны знать: Семинары Всего Лекции работа Номера и наименование тем часов Тема 1. Предмет и задачи курса. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии 18 4 4 10 предприятия Тема 3. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии 32 8 4 20 предприятия.

3.2. Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии

Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Стратегию ускоренного роставыбирают предприятия на ранних стадиях своего жизненного цикла, функционирующие в динамично развивающихся отраслях, которые подвержены сильному влиянию научно-технического прогресса. Стратегия сокращения сжатия характерна для предприятий, находящихся на последних стадиях своего жизненного цикла, а также в фазе финансового кризиса.

Инвестиционная стратегия направлена на повышение инвестиционной привлекательности Воронежской области, формирование условий для Содержательной характеристикой Инвестиционной стратегии является.

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

В процессе такого взаимодействия предприятию присуще свойство обретения соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры без специфического воздействия извне в условиях экономики рыночного типа, которое рассматривается как его способность к самоорганизации. Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии.

Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия.

Инвестиционная стратегия предприятия

Целью стратегии опережающего развития является обеспечение лидирующего положения области среди регионов Российской Федерации на основе современных методов управления, эффективного оборота и расходования ресурсов, выполнения экономических, финансовых, социальных обязательств перед обществом. Инвестиционная стратегия дает ориентиры по направлениям региональной инвестиционной политики и формирует основы для общественного договора между бизнесом и властью о согласованном видении будущего.

Инвестиционная стратегия Воронежской области разработана на период до года с определением ее основных направлений до года. Она является документом, определяющим на период до года долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Воронежской области, хозяйствующих субъектов по созданию благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области.

Инвестиционная стратегия опирается на положения программных документов развития Российской Федерации:

Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Принцип соответствия.

Инвестиционная стратегия, несмотря на свою видимую простоту, скрывает в себе целый ряд важных нюансов. В современной экономической литературе определение стратегии толкуется, как система долгосрочных задач, достигаемых посредством грамотной деятельности трейдера, а также выбора наиболее эффективных и рациональных путей для ее реализации. Благодаря применению инвестиционной стратегии можно улучшить результаты своей работы, определить дальнейшее направление для развития, а в перспективе рассчитывать на большую прибыль и увеличение активов.

Задача инвестора в процессе создания собственной стратегии — провести полноценное технико-экономическое обоснование будущих вложений, сделать селекционную работу, отобрать наиболее перспективные активы и окончательно сформировать инвестиционный портфель. При этом есть два типа стратегии — агрессивная, когда инвестор ставит задачу любыми средствами добиться максимальной прибыли, и пассивная.

Во втором случае курс инвестора более спокойный и главная задача - просто поддерживать уровень существующих доходов. Наиболее надежным вариантом является закрепление своей инвестиционной стратегии на бумажном носителе.

Инвестиционная стратегия и факторы ее определяющие. (Тема 1)

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии пред- Таким образом, инвестиции являются одной из важнейших характеристик формирование стратегических целей инвестиционной деятельности;.

Бизнес-планирование Цели и задач бизнес-плана, порядок и основные этапы его составления. Механизм разработки инвестиционной стратегии и основные требования, предъявляемые к ней в современной организации. Разработка инвестиционного проекта создания горноклиматического курорта круглогодичного действия в поселке Красная Поляна, его эффективность. Место инвестиционной стратегии предприятия в составе его функциональных стратегий.

Показатели производственных возможностей потенциала предприятия. Факторы достижения стратегического успеха компании. Основные принципы и этапы разработки. Общая характеристика Алтайского края, анализ ключевых направлений и перспектив инвестиционной стратегии этого региона. Определение и оценка финансового состояния предприятия, разработка элементов экономической стратегии. Сущность и принципы формирования стратегии. Технико—экономические показатели предприятия и его особенности в условиях рыночной экономики.

Выработка и внедрение стратегии. Обзор комплекса долгосрочных целей в области капиталовложений в финансовые активы, развития производства.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия

Инвестиционные решения не могут приниматься самостоятельно от стратегических финансовых решений, которые связаны со стадией жизненного цикла компании и опираются на стратегический финансовый анализ по целому ряду комплексных методик. Среди современных методов такого анализа выделяются: Однако инвестиционные стратегии создаются не только как часть финансового стратегического плана.

С концептуального уровня их определяет стратегия развития бизнеса, а стратегические инициативы диктуют формирование содержательной части инвестиций.

Основные этапы процесса формирования инвестиционной стратегии предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта, его характеристика.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации. Инвестиционная стратегия — это система долговременных целей инвестиционной деятельности организации, которые определяются общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия представляет собой проект предстоящей инвестиционной деятельности предприятия в долговременной перспективе, подражание которому должно подтолкнуть организацию добиваться поставленных перед собой инвестиционных целей и прибрести прибыль или другого положительного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет первостепенные направления вкладов для предприятия и этапы реализации деятельности в рамках этих направлений.

В нынешнее время на базе ранее собранного опыта нет возможности эффективно управлять организацией в свете большой напряженности изменения факторов внешней среды. Для того, чтобы предприятие благополучно функционировало, нужна такая инвестиционная стратегия, которая приспособлена под всевозможные перемены факторов внешней среды. При этом разработка инвестиционной стратегии обязана принимать во внимание будущий этап развития жизненного цикла предприятия.

Учитывая этот фактор, разрабатываемая инвестиционная стратегия дает возможность заранее настраивать инвестиционную деятельность предприятия к будущим существенным изменениям вероятностей ее экономического роста. Еще одним весомым фактором является то, что недавно разработанная инвестиционная стратегия может повлиять на перемену целей операционной деятельности, которые имеют отношение к предстоящим новым способностям для предприятия.

Для осуществления таких целей необходимо изменение производственного ассортимента, овладение новых рынков продажи продукции, введение новых технологий и так далее.

Менеджмент. Лекция 1